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コストマネジメント

今、原価で困っていませんか
打合せ会議

   ・円高で採算がとれない(海外へ進出すべきか迷っている) 
   ・新規受注がとれない
   ・市場や顧客から、さらに厳しい低価格製品の提供を要求されている
   ・他社と比較して、自社のコストレベルが判らない
   ・製品別原価や部門別の利益が判らない
   ・工場間・設備単位・工程別の原価が把握できない
   ・現場のコスト変動の把握が不十分である
    (例:不良が原価で評価できない) 等々


  弊社は「原価の見える化」で御社の課題を明確にし、
         現場・現物・現実に基づいて改善へのご支援をいたします。

Unique Process and Service
  
☆原価の面から問題点の見える化を図り、より効率的・効果的な改革(コスト・イノべーション)を進めます。
   

  
☆トヨタ思想をベースとした「現場」「現物」「現実」にこだわり、単なる提言やアドバイスだけではありません。 
    御社の国内又は海外の全従業員に改善プロジェクトに参加して頂き、全員で解決策を検討して頂きます。

    したがって、
@人材育成、A改善意識の向上、B改善活動の定着化を主目的としてご支援を進めて行きます。
   
   
☆今まで自動車部品業界を含め約300社以上のメーカー様へのご支援に携わりました。
    これからも、皆様へのご支援を通じて、さらに社会に貢献したく存じます。

主なコンサルティング・サービス
(→よくあるご質問)
 経営計画立案と展開および新規市場開拓支援  原価の見える化

経営会議

 ・御社の現状を調査させて頂き、

  経営計画立案や新規市場開拓

 
 の推進・展開と、トップによる

  フォローのしくみづくりを

   ご支援いたします。

原価研修

 ・現場のデータの整備等実態に

  合った原価把握のしくみを検討

  し、原価により課題を明確にして

  経営戦略や現場の改善方法

  についてのアドバイスを

  行います。
→詳細を表示   →詳細を表示    
 現場改善への支援  国内外の従業員への教育やセミナーの開催

製造現場

 
・現場の品質・原価・納期等の

  課題解決へのアドバイスを

  致します。

  特に自動車部品メーカー様へ

  のご支援の経験を生かし、

  各業種に合ったご支援を

  行います。 


セミナー

 ・国内の従業員だけでなく、

  中国・東南アジア等に進出

  された企業様の現地で、現地

  従業員への品質・原価・納期

  等の改善手法や現場管理に


  
ついての教育を行います。
  →詳細を表示     →詳細を表示  
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